När Shengtun Mining svarade på frågor från investerare sa Shengtun Mining att företaget sedan 2016 har fokuserat på energimetallerna nickel, kobolt och koppar, och hållit sig till utvecklingsstrategin att kontrollera resurser i toppen och expandera material i botten. När det gäller smältning av energimetaller, sedan det omfattande smältprojektet för CCR i Kongo med en årlig produktion på 30,000 ton katodkoppar och 3 500 ton råkobolthydroxid (metallvolym) framgångsrikt slutförts och satts i drift , Företaget fortsätter att investera i CCM-projektet och integrationsprojektet Karongwe Mining and Smelting i Demokratiska republiken Kongo (DRC). CCM:s integrerade smältningsprojekt med en årlig produktion på 30,000 ton katodkoppar och 5 800 ton råkobolthydroxid (metallvolym) kommer att tas i produktion i slutet av 2021. Calonways integrerade gruv- och smältprojekt med en årlig produktion på 30,000 ton katodkoppar och 3 600 ton råkobolthydroxid (metallvolym) startade produktionen i januari 2023 och producerade sin första sats koppar- och koboltprodukter i februari.
Under 2019 investerade och byggde företaget det indonesiska Youshan Nickel high-ice Nickel-projektet med en årlig produktion på 34,000 nickel. Nu är projektet i stabil drift. Indonesiens Shengmai Nickel-projekt med en årlig produktion på 40,000 ton nickel är under uppbyggnad, som förväntas tas i produktion 2024.
När det gäller energimetallmaterial, utöver Zhuhai Kelixinians 4 500 ton metallkobolttetroxidprojekt, bygger företaget 300,000 ton nickelsulfat av batterikvalitet, 300,000 ton projekt av batteriklassat järnfosfat och 10,000 ton koboltmetallmaterial av batterikvalitet i Guizhou med en årlig produktion. Det förväntas att 150,000 ton nickelsulfat i den första fasen av projektet kommer att tas i produktion utan problem under det tredje kvartalet i år. Kan levereras till nedströms produktion av kraftbatteriprekursor.
För närvarande har företaget ett smältprojekt i Indonesien, främst inköp av lateritnickelmalm för bearbetning och smältning. Företaget följer alltid utvecklingsstrategin att "kontrollera resurser från toppen och expandera material från botten", håller uppföljningen av uppströmsresurser och letar efter rätt möjlighet att stärka företagets kontroll över uppströmsresurser.
